春节复工后,盘点旺季战果成为各行各业的标准动作。在玉湖冷链(广州)交易中心,入驻商户们交出的成绩单格外亮眼。这不仅是节日消费拉动的结果,更深层的原因,在于玉湖冷链提供了一套彻底改变传统冻品贸易模式的数字化解决方案。
对于商户而言,最直接的改变来自一部手机。江西华英农业的负责人胡小平向记者演示了“云上玉湖”小程序的操作:预约入库、查看仓位、发起配送,所有流程线上完成,系统自动分配资源。“过去租个库位还要自己找车、雇人装卸,现在只需一键下单。”这种便利性直接转化为商业效益。该企业2024年作为首批商户入驻,当年在大湾区实现销售额约四五百万元,而2025年这一数字跃升至约2000万元,并预计2026年有望冲刺5000万元。效率提升释放了增长潜能。
同样受益的还有来自宁夏的商户王立强。他将园区作为家乡牛羊肉进军华南市场的“总仓”。春节期间备货的60吨羔羊排、带皮羊肉等产品,通过玉湖冷链的体系,能做到从宁夏产地“当天下单,第二天晚上到货”的极速周转。在他眼中,“云上玉湖”不止是一个工具,更是将分散的货物与信息整合到“同一张协同网络”中的数字基础设施,让远程供应链管理变得清晰可控。
支撑商户生意高速运转的,是玉湖冷链强大的实体运营与技术内核。春节高峰期间,园区日发运量达1500吨,为应对激增的订单,玉湖冷链提前一个多月便进行峰值测算,并通过设置值守补贴、预留后备班组等方式,将人员储备提升了三四成,确保了“人车货”的精准匹配与稳定供应。其自动化立体库实现全程自动化存取,全温控穿堂保障了货物在流转中的品质无损。
复工后的玉湖冷链广州园区,已从春节保供的应急状态恢复到高效常态。但这段经历充分证明,其通过“数智化运营+高标准设施”所构建的确定性服务能力,正在成为商户生意增长最可靠的加速器。从保障春节的“年味”,到支撑全年的“滋味”,玉湖冷链的角色日益清晰。